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As empresas trabalham constantemente para encontrar melhores caminhos para operar, simplificar processos, melhorar a experiência dos clientes, e para vencer estes desafios, a transformação digital (DX) e a inovação são peças-chave da estratégia. Transformação digital é sobre transformar pessoas, culturas, organizações.
https://youtu.be/0sOGAAy-veE ## Em parceria com a Insi e a SAP, a V4 Company optou por um software robusto para estar preparada para a próxima década A [V4 Company](https://v4company.com/) foi fundad...
https://youtu.be/hKUyQxso_pE ## ## O escritório de processos, que tem a Insi como principal parceiro, foi premiado no último Banking Transformation e reduziu em até R$ 3 milhões os custos operaciona...
Dinheiro inteligente impulsiona startups com capital, expertise e redes. Opções incluem CVC, VC, investidores-anjo e crowdfunding.
A digitalização plena traz inúmeros benefícios para conquistar novos clientes e mercados. No mundo digital, desenvolver hubs tecnológicos permite que uma companhia otimize todos os seus processos e operações. As ferramentas digitais contribuem para o desenvolvimento de novas soluções que permitem levar adiante estratégias e modelos de negócios renovados.
A transformação digital é uma realidade que se consolida com grande impacto e velocidade no mundo corporativo. Empresas que desejam se manter competitivas e atender às demandas do mercado precisam investir em soluções tecnológicas que possam otimizar processos e oferecer soluções diferenciadas ao público.
Independentemente do porte de uma empresa ou do número de setores que abrange, é indiscutível que a tecnologia permite um melhor gerenciamento e organização, trazendo alto rendimento em prazos muito menores. E é sobre isso que vamos falar: sistema de gestão integrada.
De forma geral, o verbo “mapear” nos traz à mente o delineamento de áreas, espaços e até mesmo do ordenamento de ações, para que possamos nos localizar melhor em qualquer ambiente ou atividade em curso. É por esse motivo que o termo “mapeamento de processos” se aplica tão bem quando nos referimos especificamente ao universo empresarial: consiste no reconhecimento e na caracterização de todas as tarefas e sua inserção numa planilha específica ou fluxograma, que ajudará a entender cada uma das etapas e das dificuldades que podem estar provocando entraves na cadeia produtiva ou na entrega de serviços para os clientes.
Se você é dono de uma startup inovadora e escalável, provavelmente já pensou em expandir seu negócio para mercados internacionais, mas como fazer isso garantindo que você tenha as condições adequadas para crescer? A resposta para internacionalizar sua startup pode estar em um corporate venture capital.
Na cadeia de produção e entrega de produtos ou serviços, o passo final consiste na utilização ou aplicação, por parte do cliente, do que foi prometido ou oferecido pela empresa contratada. Porém, mais do que isso, trata-se de superar expectativas, fidelizar o consumidor e transformá-lo em um disseminador da marca.
Já é quase um clichê, ou melhor, uma verdade universalmente conhecida, que as inovações na área de Tecnologia da Informação (TI) viabilizaram a presença massiva de computadores, tablets e celulares, com seus mais variados aplicativos, em empresas e fora delas. Consequentemente, a implementação de qualquer recurso facilitador do cotidiano tornou-se muito mais fácil e ágil, precisando apenas, em muitos casos, da capacidade intuitiva do usuário. É nesse cenário que se consolida a cada ano a automação de processos robóticos ou RPA (do inglês Robotic Process Automation), definida de forma geral como a tecnologia de software que permite a criação de robôs, os “bots”, de forma simples e prática.
A Insi e a AYGA, duas empresas líderes no mercado de tecnologia e inovação, uniram forças para criar a Flowen, uma nova empresa focada em uma solução inovadora contra o desperdício de água